Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change-Management
Organisationen verändern sich ständig. Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb nicht darin, Veränderung zu planen – sondern sie so zu gestalten, dass Menschen, Strukturen und Dynamiken dabei zusammengedacht werden.
Unsere Ausbildung in Organisationsentwicklung richtet sich an Menschen, die Organisationen in Veränderungsprozessen professionell begleiten und dabei ihr eigenes Denken, Handeln und ihre Rolle weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt steht ein ganzheitlicher Blick auf Organisationen: Wir betrachten Strukturen und Prozesse ebenso wie Kultur, Kommunikation, Beziehungen, Führung, Entscheidungswege, Interessen und informelle Dynamiken. Systemisches Denken hilft dabei, Zusammenhänge zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und auch dort Orientierung zu finden, wo einfache Lösungen nicht funktionieren.
Die Ausbildung verbindet fundiertes Wissen mit der Arbeit an konkreten Fragen aus der Praxis. Du beschäftigst Dich mit unterschiedlichen Perspektiven auf Organisationen und Veränderung und lernst, komplexe Situationen zu analysieren, Hypothesen zu bilden und daraus stimmige Vorgehensweisen zu entwickeln. Dabei geht es nicht um den einen richtigen Ansatz, sondern darum, passende Möglichkeiten für die jeweilige Situation zu erkennen und bewusst zu nutzen.
Thematisch reicht das Spektrum von systemischer Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik über Change und Transformation bis hin zu Kulturentwicklung, agilen Arbeitsweisen und organisationaler Resilienz. Auch aktuelle Entwicklungen wie der Einsatz von KI in Organisations- und Veränderungsprozessen gehören dazu.
Genauso wichtig wie Modelle und Methoden ist uns die eigene professionelle Haltung. Organisationsentwicklung bedeutet, mit Widersprüchen und Unsicherheit umgehen zu können, unterschiedliche Interessen auszuhalten und Veränderung nicht vorschnell zu vereinfachen. Du setzt Dich deshalb intensiv damit auseinander, wie Du selbst in Veränderungsprozessen wirksam wirst – und welchen Unterschied Deine Haltung, Deine Interventionen und Deine Rolle machen.
Die Ausbildung ist praxisorientiert, interaktiv und reflexiv angelegt. Sie richtet sich an Menschen aus Beratung, Führung, HR, Change, Transformation und interner Organisationsentwicklung ebenso wie an alle, die ihre Kompetenz für die Begleitung komplexer Veränderungsprozesse systematisch erweitern möchten.
Eine Ausbildung für alle, die Organisationen nicht einfach verändern, sondern Veränderung wirklich verstehen und gestalten wollen.
Informationen zur Ausbildung
Module
Wir entwickeln gerade weiter.
Die Inhalte unserer Ausbildung werden aktuell noch einmal sorgfältig überarbeitet und weiterentwickelt. Freu Dich auf eine zeitgemäße, praxisnahe Ausbildung mit neuen Impulsen und Perspektiven.
Du bist schon neugierig? Dann sprich uns gerne an – wir informieren Dich persönlich über den aktuellen Stand und halten Dich auf Wunsch über den Start der Ausbildung auf dem Laufenden.
Wir sind Kooperationspartner der Steinbeis+Akademie GmbH
Die Ausbildung „Systemisch agile Organisationsentwicklung/Change-Management“ schließt mit dem Zertifikat der Steinbeis+Akademie ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden zusätzlich zu dem Zertifikat „Systemisch agile Organisationsentwicklung/Change-Management“ von SYSTEMWERK zusätzlich das Zertifikat der Steinbeis+Akademie.
Termine, Preise & Buchung
Häufig gestellte Fragen
Was lerne ich in der Ausbildung Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change-Management?
Die Ausbildung vermittelt Dir fundierte Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung und verbindet diese mit aktuellen Perspektiven auf Change, Transformation und agile Organisationen.
Du lernst, Organisationen als komplexe soziale Systeme zu verstehen, Veränderungssituationen differenziert zu betrachten und daraus passende Vorgehensweisen für die Praxis zu entwickeln. Dabei geht es sowohl um das Verständnis von Organisationen und ihren Dynamiken als auch um die konkrete Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Zu den Themenfeldern gehören unter anderem systemische Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik, agile Transformation, Kultur und Kommunikation, Kreativität in Veränderungsprozessen, Positive Organizational Scholarship, organisationale Resilienz sowie aktuelle Fragen rund um KI und ihre Bedeutung für Organisationsentwicklung und Change.
Ein wichtiger Bestandteil ist die Verbindung von Lernen und praktischer Anwendung. Anhand konkreter Fragestellungen und Fallbeispiele überträgst Du die Inhalte auf Deinen eigenen beruflichen Kontext und setzt Dich gleichzeitig mit Deiner Rolle als Gestalter von Veränderung auseinander.
Für wen ist die OE-Ausbildung besonders geeignet?
Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die Veränderungsprozesse in Organisationen professionell gestalten oder begleiten möchten.
Sie ist besonders interessant für Menschen aus Beratung, Führung, HR, Change und Transformation sowie für interne Organisationsentwickler. Ebenso angesprochen sind alle, die ihre Kompetenz im Umgang mit komplexen organisationalen Situationen erweitern und ihr eigenes Handlungsrepertoire weiterentwickeln möchten.
Du solltest Freude daran haben, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, komplexe Zusammenhänge zu erkunden und Dich auch mit Deiner eigenen Rolle in Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen.
Behandelt die Ausbildung auch agile Methoden?
Ja. Agile Arbeitsweisen und die Frage, unter welchen Bedingungen Agilität in Organisationen sinnvoll und wirksam eingesetzt werden kann, sind ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung.
Dabei betrachten wir Agilität nicht isoliert als Sammlung einzelner Methoden, sondern im Zusammenhang mit Organisationsstrukturen, Kultur, Führung und Veränderungsdynamiken. Auch die Bedeutung von KI für zukünftige Formen der Zusammenarbeit und für OE- und Change-Prozesse wird aufgegriffen.
Wie praxisnah ist die Ausbildung?
Sehr praxisnah. Denn Organisationsentwicklung lässt sich nicht allein aus Büchern oder Modellen lernen.
Deshalb verbinden wir fachlichen Input kontinuierlich mit konkreten Situationen aus der organisationalen Praxis. Du arbeitest mit Fallbeispielen, reflektierst eigene Erfahrungen und überträgst das Gelernte auf Fragestellungen aus Deinem beruflichen Umfeld.
Ausprobieren, reflektieren, Feedback bekommen und neu ausprobieren: So entsteht Schritt für Schritt mehr Sicherheit darin, komplexe Veränderungssituationen zu verstehen und professionell zu gestalten.
Welche Rolle spielt die persönliche Haltung in der Organisationsentwicklung?
Eine zentrale.
Organisationsentwicklung bedeutet, mit Menschen und sozialen Systemen zu arbeiten – und damit auch mit unterschiedlichen Interessen, Erwartungen, Emotionen, Spannungen und Perspektiven. Die eigene Haltung beeinflusst wesentlich, wie wir Situationen wahrnehmen, welche Interventionen wir wählen und wie wir anderen Menschen im Veränderungsprozess begegnen.
Deshalb geht es in der Ausbildung nicht nur um Methoden und Modelle. Du setzt Dich auch mit Deiner eigenen Rolle, Deinen Wahrnehmungsmustern und Deinem Verständnis von professioneller Begleitung auseinander.
Dabei geht es nicht darum, die eine „richtige“ Haltung vorzugeben. Vielmehr wollen wir einen Raum schaffen, in dem Du Deine eigene professionelle Haltung weiterentwickeln und ihre Wirkung auf Veränderungsprozesse reflektieren kannst.