Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change-Management
Unsere Ausbildung in Organisationsentwicklung richtet sich
an Menschen, die Veränderung in Organisationen professionell begleiten, komplexe Dynamiken besser verstehen und Entwicklungsprozesse bewusst gestalten möchten.
Du setzt Dich mit modernen Ansätzen der Organisations-entwicklung, systemischem Denken, Change Management und den aktuellen Anforderungen an Transformation auseinander. Dabei lernst Du, Organisationen nicht nur über Strukturen, Prozesse und Rollen zu betrachten, sondern auch über Kultur, Kommunikation, Sinn, Macht, Emotionen und informelle Muster.
Von Beginn an arbeitet die OE Ausbildung nah an realen Fragestellungen aus der organisationalen Praxis. Du analysierst konkrete Veränderungssituationen, entwickelst Hypothesen, entwirfst passende Interventionen und reflektierst die Wirkung Deiner eigenen Rolle im Prozess.
Du lernst zentrale Grundlagen der systemischen Organisations-entwicklung kennen, beschäftigst Dich mit Organisations-diagnose, Change-Architekturen, agilen Arbeitsformen, Kulturentwicklung, positiver Organisationsentwicklung, organisationaler Resilienz und dem Einsatz von KI in OE- und Change-Projekten.
So entsteht Schritt für Schritt die Fähigkeit, Veränderung nicht nur methodisch zu planen, sondern in ihrer ganzen Komplexität zu erfassen: mit Blick auf Menschen, Teams, Führung, Strukturen, Entscheidungslogiken und die Dynamik sozialer Systeme.
Ein besonderer Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf Deiner professionellen Haltung als Organisationsentwickler:in.
Du lernst, Spannungen auszuhalten, Unsicherheit einzuordnen, Widerstände differenziert zu verstehen und Entwicklungsräume zu gestalten, in denen Orientierung, Beteiligung und Lern-fähigkeit entstehen können.
Die OE Ausbildung ist praxisnah aufgebaut, fachlich fundiert und persönlich reflektierend angelegt. Sie eignet sich für Menschen, die in Beratung, Führung, HR, Transformation, Change Management oder interner Organisationsentwicklung tätig sind und ihre Kompetenz im Umgang mit komplexen Veränderungsprozessen gezielt vertiefen möchten.
Informationen zur Ausbildung
Modul 1 - Organisationen systemisch verstehen, analysieren und verändern
- Einführung in die Organisationsentwicklung
- Einführung in das Change Management
- Klassische und digitale Organisationsdiagnose
Modul - 2 Transformation von Organisationen zu agilen Systemen
- Organizational Behaviour
- Systemische OE trifft Projektlogik
- Digitale Frameworks und agile Methoden
Modul 3 - Einsatz von KI in OE- und Change-Projekten
- Systemische OE trifft Projektlogik
- Tools im Change-Projekt
- Integration und Praxistransfer: der OE-Projekt-Simulator
Modul 4 - Kultur, Kommunikation und Kreativität als OE-Interventionen
- Transformatives Kulturdesign
- Kommunikation und Partizipation
- Diversität und Kreativität als Innovationsbeschleuniger
Modul 5 - Pos. Organizational Scholarship als Ansatz für wirksame OE
- Positive Organizational Scholarship
- Positive Organizing
- Nachhaltige Verstetigung und Skalierung
Modul 6 - Erschöpfte Organisationen in bewegten Zeiten
- Organizational Burnout: Stress, Krise und Regeneration
- Nachhaltigkeit und Resilienz in der OE
- Interventionen zur Erhöhung der Anpassungsfähigkeit
Modul 7 - Abschluss
Integrale ganzheitliche Fallbearbeitung anhand von OE-Ansätzen
und -Interventionen
Wir sind Kooperationspartner der Steinbeis+Akademie GmbH
Die Ausbildung „Systemisch agile Organisationsentwicklung/Change-Management“ schließt mit dem Zertifikat der Steinbeis+Akademie ab. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden zusätzlich zu dem Zertifikat „Systemisch agile Organisationsentwicklung/Change-Management“ von SYSTEMWERK zusätzlich das Zertifikat der Steinbeis+Akademie.
Termine, Preise & Buchung
Häufig gestellte Fragen
Was lerne ich in der Ausbildung Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change-Management?
In unserer Ausbildung vermitteln wir zentrale Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung sowie moderne Ansätze aus Change Management und Transformation. Dabei arbeiten wir mit einem klar praxisorientierten Zugang, der Organisationen als lebendige, dynamische Systeme versteht und Veränderung gezielt gestaltbar macht.
Die Ausbildung umfasst sieben Module: Organisationen systemisch verstehen, analysieren und verändern, Transformation von Organisationen zu agilen Systemen, Einsatz von Künstlicher Intelligenz in OE- und Change-Projekten, Kultur, Kommunikation und Kreativität als OE-Interventionen, Positive Organizational Scholarship als Ansatz für wirksame Organisationsentwicklung, Erschöpfte Organisationen in bewegten Zeiten sowie ein Abschlussmodul mit integraler, ganzheitlicher Fallbearbeitung.
Im Mittelpunkt steht dabei stets die Verbindung von Theorie und Anwendung. Wir arbeiten mit realen organisationalen Fragestellungen und übertragen die Inhalte direkt auf typische Herausforderungen aus Change- und Transformationsprozessen.
Für wen ist die OE-Ausbildung besonders geeignet?
Die Ausbildung eignet sich für Menschen, die in Beratung, Führung, HR, Transformation, Change Management oder interner Organisationsentwicklung tätig sind und ihre Kompetenz im Umgang mit komplexen Veränderungs-prozessen gezielt vertiefen möchten.
Vorausgesetzt wird der Wunsch, Veränderung in Organisationen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv und wirksam zu gestalten.
Behandelt die Ausbildung auch agile Methoden?
Ja. Modul 2 „Transformation von Organisationen zu agilen Systemen“ widmet sich explizit Organizational Behaviour, dem Zusammenspiel systemischer Organisationsentwicklung mit Projektlogik sowie digitalen Frameworks und agilen Methoden.
Was bedeutet "Positive Organizational Scholarship" in dieser Ausbildung?
Modul 5 behandelt Positive Organizational Scholarship als Ansatz für wirksame Organisationsentwicklung.
Im Mittelpunkt stehen dabei Positive Organizing sowie Fragen der nachhaltigen Verstetigung und Skalierung positiver Veränderungsprozesse in Organisationen.
Geht die Ausbildung auch auf Erschöpfung und Resilienz in Organisationen ein?
Ja. Modul 6 „Erschöpfte Organisationen in bewegten Zeiten“ behandelt organisationalen Burnout, Stress, Krise und Regeneration, Nachhaltigkeit und Resilienz in der Organisationsentwicklung sowie konkrete Interventionen zur Erhöhung der Anpassungsfähigkeit von Organisationen.
Wie wird die OE-Ausbildung abgeschlossen?
Den Abschluss bildet Modul 7 mit einer integralen, ganzheitlichen Fallbearbeitung, in der die zuvor erlernten
OE-Ansätze und -Interventionen auf eine konkrete Fallstellung angewendet werden.
Werden auch Themen wie Unternehmenskultur und Kommunikation behandelt?
Ja, in Modul 4 „Kultur, Kommunikation und Kreativität als OE-Interventionen“. Es umfasst transformatives Kulturdesign, Kommunikation und Partizipation sowie Diversität und Kreativität als Innovationsbeschleuniger.
Wie stellt das Institut sicher, dass die Ausbildung wirklich zu mehr Wirksamkeit im Berufsalltag führt?
In unserer Ausbildung ist der gesamte Lernprozess so gestaltet, dass Wissen nicht isoliert vermittelt wird, sondern direkt an realen beruflichen Situationen der Teilnehmenden zur Anwendung kommt.
Wir arbeiten mit konkreten Praxisfällen aus Coaching, Führung, Beratung oder Organisationsentwicklung und verbinden diese mit fundierten systemischen Grundlagen.
Durch die Abfolge aus Ausprobieren, Reflexion und Feedback entsteht Schritt für Schritt Handlungssicherheit, die unmittelbar in den eigenen Arbeitsalltag übertragen werden kann, unabhängig vom jeweiligen beruflichen Kontext.
Was macht die Haltung in diesen Ausbildungen so wichtig?
Nach dem Selbstverständnis des Instituts entsteht der entscheidende Unterschied in Coaching, Führung, Beratung und Teamarbeit nicht durch die „richtige“ Methode, sondern durch eine Haltung, die Vertrauen schafft, Entwicklung ermöglicht und Menschen in ihrer Eigenverantwortung stärkt.
Diese Haltung, nicht zu bewerten und keine fertigen Lösungen anzubieten, sondern professionell zu begleiten, bildet die gemeinsame Grundlage aller unserer Ausbildungen.